融会贯通,知行合一
不管哪个公司，仿佛电子邮件都是必不可少以及最正式的沟通方式了吧，如果有效的使用电子邮件是个非常重要的事情，不管是汇报工作还是与同事们沟通。
有效的会议并不能解决大部分的沟通问题，相反，电子邮件才是那低调但是着实影响着推动和沟通效率的罪魁祸首。但是，电子邮件却往往不可或缺，即使我们有大量的会议，面对面工作，人手一部电话，电子邮件依然非常重要。
这是因为，电子邮件能够将事情书面化，沉淀声音，落实决策，能够不受人在不在场影响，能够更加广泛知会信息、征询建议。
所以，发送有效的电子邮件，能够：
在现在的工作中，沟通会议成了每天都有的事情，如何高效的利用起会议来加强团队间的沟通效率呢？FROM：http://www.biaodianfu.com/management-the-22-minute-meeting.html
很久之前写了：如何开展头脑风暴会议，今天要探讨的是如何高效的去组织会议，在公司工作，很多时候都是被会议牵着鼻子走，一天下来4-5个会议成为家常便饭，很多时候你会觉得会议是在浪费时间，如何让会议变得更加高效，下面是网上的一些方法，大家一起研究学习。
事情不简单，很复杂，记录如下:
1）对产品以及所有相关的问题负责。
这会让你积极主动，你是第一个寻找bug的人，第一个与用户沟通的人，以及第一个担心产品是否合格的人。你总是第一个自愿为产品或团队做各种任务的志愿者，像是做会议记录、给客户发邮件、填补临时的空缺、为bug确定优先级，或是快速做出一个实体模型。始终持有这样一个想法：这不是别人的责任，这就是你的责任。当你这么做的时候，你会发现第2条会更容易。
2）具备难以置信的说服力。
你希望把事情完成，但你不是负责人，所以只能去说服别人。没有哪个团队向你汇报，也没有任何人会按照你的说法行事。你需要[......]
今天逛V2EX的时候发现一个叫做阅FM的产品，一开始还以为还是那些大众化的现代阅读产品，进去一看，好简单，
作者的想法是：
没有目录也没有历史记录，减少选择、去除浮躁心态。
希望这样让人可以有耐心看完一整篇文章。
感觉好舒服，网址: http://yue.fm
有iOS客户端，安卓客户端貌似开发中…
突然觉得这种类似的解决方案好适合我这样的人，想读点什么，却不喜欢繁杂的获取阅读物的方式和步骤，我们应该还会看到同类的产品吧，只是截止可能不是文章，而是图片或者声音？或者某段视频。。。我觉得感觉会很好。。mark 一下。。或许有机会可以找兄弟们整一个…
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现在的互联网产品多如牛毛，我们如何来判断和区分他们的本质差异呢，或者说有什么模型可以帮助我们更高效的理解它们？ 来自知乎中的一个解答
十年对于互联网来说实在是太漫长了，到时Pinterest和Instagram如果还存在的话，也必定不是现在的模样和模式，所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。
但如果把时间缩短到一两年的话，倒是可以来讨论：当下，具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值？对此我有一个非常简单的判断模型，我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品，一直用得很顺手，命中率较高。
这个模型由三个特征组成：
一、碎片（Frag[......]
来自小众软件，你是不是也想把自己在豆瓣FM日积月累的红心列表下载下来呢？
教你用更简单的方法导出豆瓣电台红心频道歌曲列表，你需要使用 Chrome 浏览器，以及豆瓣电台爬虫 扩展。@Appinn
小众曾介绍过 如何批量下载豆瓣电台加心歌曲，这个有些过于 Geek 了，其实原理都是一样的。
首先为你的 Chrome 安装这个扩展：豆瓣电台爬虫。神马？你说 IE 怎么办？我也没有办法…
步骤：
下面是某同学的官方微博运营分享，大家参考学习
正式的运营已经有一周了，十分有感触！
现在有很多工具都能大大简化微博运营的执行难度，可以定时，可以找内容，可以做分析….我一直在用孔明社交管理，感觉功能比较全，并且比较好用。
定时是一个非常好的功能，可以很好的把我发微博的节奏，但是互动这块还得靠手动来做。
问题来了：当你有了一种工具，可以提供内容，可以定时帮你发布，可以做很多其他的事情。并且绝大部分的微博都是这么干的，那么差异化怎么体现？
关于互相抄内容
所有做社交媒体的人都说一定要原创，原创才是好的，以前我也这么想，那些微博抄来抄去有意思吗？但是当我开始做了才知道[......]
虽然现在已经是web 2.0 甚至3.0年代了，但是搜索引擎依然使我们最主要的获取信息滴方式啊，掌握好搜索引擎的使用方法能够大大的加快你获取所需信息的效率，并且尽快找到高质量的信息源。见文
对于任何一个人，学习使用Google都将对你的工作学习有很大帮助。虽然Google已经做的非常的简单，只要会打字的人都能使用起来，但是如何用好却不是那么简单。
使用搜索引擎之前，一定需要先自己认真分析，确认是否有必要使用搜索引擎。很多问题能够通过自己的逻辑推理、分析、回忆得出结果。当你无法分析结果时，你才去求助搜索引擎。这里的搜索引擎并不一定是Google。如果你想要的是搜索一个邀请码，获取使用新浪[......]
如果透过现象看本质，通过各种表现形式来揣摩背后的深意，这样才能更正确的指导我们想要做的事情，不管是游戏还是软件，正确的理解用户，才是发展的硬道理。
上图是我们需要理解用户的2个层面。
在用户行为上，只要我们能够耐下性子去查数据，分析数据，我们都能看到用户在做什么。只要数据这关过了，“所做”这个层面就不是问题。数据方面的文章请查看《游戏运营手册》中的数据部分。
但是：
我们经常遇到的问题就是不知道用户在想什么，自己觉得挺好的活动，用户却不买账，这是对用户“所想”理解的不够。
另外，我们也经常发现，用户做的那些行为自己看不明白，为什么要这样做？这还是对用户“所想”[......]
还是数据，人人都说要数据，可是会用数据和用得好的方式是什么呢？来自小强的 文章
数据监控和数据分析
很多人包括我自己，都遇到过一个问题，我们每天都在看数据，“分析数据”（昨天涨了，今天掉了，本周比上周提升了x%…）。但是做了一段时间没有任何感觉，不知道自己做的数据分析有什么意义。
上面所说的，频繁的查看数据，“分析”数据升降情况。这根本不叫数据分析，这只是数据监控。监控数据的目的是第一时间发现异常数据，针对异常数据快速做出反映，避免问题恶化。
数据分析一定是有明确的目的，为了解决问题而做的系统的分析。不用频繁的去分析，当发现异常数据时，再开始做数据分析。
数据监控类似[......]