8
5月

产品经理的学习札记

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事情不简单,很复杂,记录如下:

Google对产品经理的要求

1)对产品以及所有相关的问题负责。

这会让你积极主动,你是第一个寻找bug的人,第一个与用户沟通的人,以及第一个担心产品是否合格的人。你总是第一个自愿为产品或团队做各种任务的志愿者,像是做会议记录、给客户发邮件、填补临时的空缺、为bug确定优先级,或是快速做出一个实体模型。始终持有这样一个想法:这不是别人的责任,这就是你的责任。当你这么做的时候,你会发现第2条会更容易。

2)具备难以置信的说服力。

你希望把事情完成,但你不是负责人,所以只能去说服别人。没有哪个团队向你汇报,也没有任何人会按照你的说法行事。你需要[……]

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3
5月

推荐一款很对我胃口的阅读产品 – 阅FM

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今天逛V2EX的时候发现一个叫做阅FM的产品,一开始还以为还是那些大众化的现代阅读产品,进去一看,好简单,

作者的想法是:

没有目录也没有历史记录,减少选择、去除浮躁心态。

希望这样让人可以有耐心看完一整篇文章。

感觉好舒服,网址: http://yue.fm

iOS客户端,安卓客户端貌似开发中…

突然觉得这种类似的解决方案好适合我这样的人,想读点什么,却不喜欢繁杂的获取阅读物的方式和步骤,我们应该还会看到同类的产品吧,只是截止可能不是文章,而是图片或者声音?或者某段视频。。。我觉得感觉会很好。。mark 一下。。或许有机会可以找兄弟们整一个…

&n[……]

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2
5月

如何判断互联网产品的模型

现在的互联网产品多如牛毛,我们如何来判断和区分他们的本质差异呢,或者说有什么模型可以帮助我们更高效的理解它们? 来自知乎中的一个解答

 

十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。

但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?对此我有一个非常简单的判断模型,我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品,一直用得很顺手,命中率较高。

这个模型由三个特征组成:

一、碎片(Frag[……]

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23
4月

如何导出豆瓣电台红心频道歌曲列表[Chrome]

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来自小众软件,你是不是也想把自己在豆瓣FM日积月累的红心列表下载下来呢?

 

教你用更简单的方法导出豆瓣电台红心频道歌曲列表,你需要使用 Chrome 浏览器,以及豆瓣电台爬虫 扩展。@Appinn

小众曾介绍过 如何批量下载豆瓣电台加心歌曲,这个有些过于 Geek 了,其实原理都是一样的。

首先为你的 Chrome 安装这个扩展:豆瓣电台爬虫。神马?你说 IE 怎么办?我也没有办法…

步骤:

  1. 打开豆瓣电台,确认自己是否已经登录
  2. 点击豆瓣电台的图标。
  3. 点击弹出窗口得连接,然后等待程序运行完毕。
  4. 完成口会弹出一个歌曲列表,拷[……]

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23
4月

官方微博运营案例

下面是某同学的官方微博运营分享,大家参考学习

正式的运营已经有一周了,十分有感触!

现在有很多工具都能大大简化微博运营的执行难度,可以定时,可以找内容,可以做分析….我一直在用孔明社交管理,感觉功能比较全,并且比较好用。

定时是一个非常好的功能,可以很好的把我发微博的节奏,但是互动这块还得靠手动来做。

问题来了:当你有了一种工具,可以提供内容,可以定时帮你发布,可以做很多其他的事情。并且绝大部分的微博都是这么干的,那么差异化怎么体现?

关于互相抄内容

所有做社交媒体的人都说一定要原创,原创才是好的,以前我也这么想,那些微博抄来抄去有意思吗?但是当我开始做了才知道[……]

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16
4月

怎样用好Google进行搜索

虽然现在已经是web 2.0 甚至3.0年代了,但是搜索引擎依然使我们最主要的获取信息滴方式啊,掌握好搜索引擎的使用方法能够大大的加快你获取所需信息的效率,并且尽快找到高质量的信息源。见文

对于任何一个人,学习使用Google都将对你的工作学习有很大帮助。虽然Google已经做的非常的简单,只要会打字的人都能使用起来,但是如何用好却不是那么简单。

使用搜索引擎之前,一定需要先自己认真分析,确认是否有必要使用搜索引擎。很多问题能够通过自己的逻辑推理、分析、回忆得出结果。当你无法分析结果时,你才去求助搜索引擎。这里的搜索引擎并不一定是Google。如果你想要的是搜索一个邀请码,获取使用新浪[……]

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12
4月

如何更好的理解用户

如果透过现象看本质,通过各种表现形式来揣摩背后的深意,这样才能更正确的指导我们想要做的事情,不管是游戏还是软件,正确的理解用户,才是发展的硬道理。

上图是我们需要理解用户的2个层面。

在用户行为上,只要我们能够耐下性子去查数据,分析数据,我们都能看到用户在做什么。只要数据这关过了,“所做”这个层面就不是问题。数据方面的文章请查看《游戏运营手册》中的数据部分。

但是:

我们经常遇到的问题就是不知道用户在想什么,自己觉得挺好的活动,用户却不买账,这是对用户“所想”理解的不够。

另外,我们也经常发现,用户做的那些行为自己看不明白,为什么要这样做?这还是对用户“所想”[……]

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7
4月

数据杂谈

还是数据,人人都说要数据,可是会用数据和用得好的方式是什么呢?来自小强的 文章

数据监控和数据分析

很多人包括我自己,都遇到过一个问题,我们每天都在看数据,“分析数据”(昨天涨了,今天掉了,本周比上周提升了x%…)。但是做了一段时间没有任何感觉,不知道自己做的数据分析有什么意义。

上面所说的,频繁的查看数据,“分析”数据升降情况。这根本不叫数据分析,这只是数据监控。监控数据的目的是第一时间发现异常数据,针对异常数据快速做出反映,避免问题恶化。

数据分析一定是有明确的目的,为了解决问题而做的系统的分析。不用频繁的去分析,当发现异常数据时,再开始做数据分析。

数据监控类似[……]

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22
11月

从文字到图说分享,下一步,我们会分享什么?

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由WEB1.0到WEB2.0,由博客到微博的火爆,都是基于文字的分享,现在Pinterest的火爆也代表着图片分享方式的崛起,那么,下一步,是不是就是类似Pinterest形式的视频分享呢,当然,前提是,有足够多的视频内容存在以及基础网络带宽的支持。来自36kr的联想…

凭借简单的图片发现、分享功能,图片微博Pinterest一鸣惊人,现在的估值已达数亿美元。除去令人乍舌的估值和迅雷不及掩耳盗铃的发展势头,Pinterest代表了一种趋势:社交网络的信息载体正在从文字朝图片方向发展。

图:看到的生活/Laura

火爆的Pinterest和它的中国追随者

自从Pi[……]

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25
10月

大市场,窄应用 -细分市场永远是王道

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满世界都是新产品,用户市场一年比一年大,不论是哪一类的互联网行业,我们看到的都是各种前景,每个人都想做一个创世纪的产品。。可是,怎么做。。。真正让自己作为一个用户深入进去,发现需求,发现细分的市场,做好它。这样做不能保证你能做得惊天地,至少能让你真的做成一个被需要的产品吧。。。 摘自小肥的 博文,讲述应用与市场之间,我们该怎么做,或者说只是吐吐槽吧。。唉。。这就是我们的命。。

有段时间我很迷FourSquare,它被墙之后,渐渐又冷了。再后来玩开开,因为陪我一起玩的人不多,渐渐又冷了。最近两年有几位业内人士(包括我眼中的业界精英)不解问我:签到有个屁的意思啊?解释许久,他们仍难以索解。从数据上[……]

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